Referent/in

Michael Dworaczek

StB, Partner Transfer Pricing, Ernst & Young GmbH WPG

zur Vita

Verrechnungspreise Spezial: Wertschöpfungskette in der Praxis

Die Funktions- und Risikoanalyse sicher beherrschen

Ziel

Nach BEPS und der entsprechenden Ankündigung im ATAD-Umsetzungsgesetz kommt der Analyse der Wertschöpfungskette zur korrekten Bestimmung und Dokumentation der Verrechnungspreise eine fundamentale Bedeutung zu, da sich die Finanzverwaltungen hierdurch mehr Transparenz und einen stärkeren Fokus auf die wertschöpfenden Personalfunktionen bei der Gewinnverteilung in Unternehmensgruppen versprechen. Die Identifikation der relevanten Funktionen, die Zuordnung von Risiken und Wirtschaftsgütern sowie deren Ableitung und Bedeutung für die Verrechnungspreisbestimmung sind komplex und fehleranfällig.

Das Seminar macht Sie mit allen wesentlichen Aspekten der Verrechnungspreisanalyse hinsichtlich der Wertschöpfungskette vertraut. Sie gewinnen Sicherheit bei der Durchführung und Auswertung der Analyse und versetzen sich in die Lage, ein nachhaltiges Verrechnungspreissystem zu entwickeln.

Inhalte

Anforderungen nach BEPS: Auswirkungen und Umsetzung

Wertschöpfungsbasierte Verrechnungspreisgestaltung

  • Welche Änderungen bewirkt BEPS?
  • Was sind wertschöpfende Personalfunktionen?
  • Vorstellung der neuen Konzepte „DEMPE“ und „Control over Risk“
  • Wie können die neuen Konzepte praktisch umgesetzt werden?

Dokumentation

  • Neue Anforderungen nach BEPS Action Item 13
  • Neue Anforderungen nach deutschem Steuerrecht
  • Umsetzung in der Praxis

Wertschöpfungsbeitragsanalyse als Mittel der Quantifizierung

  • Scoring-Modell zur Quantifizierung von Wertschöpfungsbeiträgen
  • Wie funktioniert ein Scoring-Modell?
  • Verhältnis von Wertschöpfungsbeitragsanalyse und Funktions- und Risikoanalyse
  • Welche Schlussfolgerungen für die Verrechnungspreisgestaltung können abgeleitet werden?
  • Wie kann das Scoring-Modell individuell angelegt werden?
  • Illustration anhand eines Praxisbeispiels
  • Anwendung der Profit Split Methode

Ausrichtung der Wertschöpfungsbeiträge am Geschäftsmodell

  • Gesamtheitliche Strukturierung unter Berücksichtigung von steuerlichen und operativen Gesichtspunkten
  • Praktischer Leitfaden zur (Neu-)Ausrichtung der Wertschöpfungsbeiträge am Geschäftsmodell
  • Typische Praxisfälle:
    • Shared Service Center
    • Einkaufsgesellschaft
    • Supply Chain-Gesellschaft
    • BEPS-konforme Gestaltungsvarianten im Vertrieb
    • E-Commerce

Aktuell: Änderungen durch BEPS 2.0

  • Stand der Initiative
  • Wer ist betroffen?
  • Wie ändert sich die Einkunftsabgrenzung?
  • Ausblick

Nutzen

  • Sie erhalten einen praktischen Leitfaden zur (Neu-)Ausrichtung der Wertschöpfungskette
  • Sie lernen dabei quantitative und qualitative Aspekte kennen
  • Sie entwickeln ein nachhaltiges und zukunftsfähiges Verrechnungspreissystem
  • Sie erhalten Teilnahme-Zertifikate gemäß § 9 FBO

Teilnehmer

  • Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen: Steuern, Finanzen
  • Steuerberater
  • Fachberater für Internationales Steuerrecht

Termine und Orte

01.12.2021 Online
Zeit:
Dauer:
Ort:
09:15 - 17:15 Uhr
6,5 Zeitstd.
An Ihrem PC
21.03.2022 Düsseldorf
Zeit:
Dauer:
Ort:
09:15 - 17:15 Uhr
6,5 Zeitstd.
Leonardo Hotel Düsseldorf City Center
29.06.2022 München
Zeit:
Dauer:
Ort:
09:15 - 17:15 Uhr
6,5 Zeitstd.
NH München Airport
07.09.2022 Frankfurt/M.
Zeit:
Dauer:
Ort:
09:15 - 17:15 Uhr
6,5 Zeitstd.
relexa Hotel Frankfurt/Main
02.11.2022 Online
Zeit:
Dauer:
Ort:
09:15 - 17:15 Uhr
6,5 Zeitstd.
An Ihrem PC
Buchungs-Code: 3039
Teilnahmegebühr: 625,- € zzgl. gesetzl. USt.

Anmeldung

Wenn Sie die Online-Anmeldung nicht nutzen möchten, senden Sie bitte Ihre schriftliche Anmeldung an:

NWB Verlag
Akademie
44621 Herne


oder per Fax an 02323 / 141-759

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Ihre Kontaktperson für Seminare

Alina Rux

Fon: 02323.141-888
Fax: 02323.141-759
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