Transfer Pricing Management

Verrechnungspreissysteme in der Praxis

Ziel

Bei Verrechnungspreisen rücken zunehmend operationelle Fragen in den Vordergrund. Klare Leistungsstrukturen und die konzerninternen Modelle für die Preisbildung innerhalb der Unternehmensgruppe müssen hierbei genauso beachtet werden wie die Kosten-Nutzen-Abwägung bei der Herstellung von Fremdvergleichsinformationen. Ziel muss es daher sein, ein auf die Gegebenheiten der Unternehmensgruppe passendes und stringentes Verrechnungspreissystem zu entwickeln. Die Nutzung vorhandener Ressourcen, Aspekte digitaler Geschäftsmodelle, die Auswirkungen der Corona-Pandemie sowie moderne Compliance-Anforderungen sind dabei die Herausforderungen.

Auf der Basis praktischer Fälle erhalten Sie wertvolle Hilfestellungen für das Transfer Pricing Management. Sie erfahren, wie die vorhandenen Verrechnungspreisstrukturen im Konzern weiterentwickelt und mit geeigneten Abbildungsmodellen zu einem konzernweiten Verrechnungspreissystem zusammengebracht werden können.

Inhalte

Typische Ausgangssituationen in mittelständisch geprägten Unternehmensgruppen

Praktische Beispiele
Beziehungen zwischen unterschiedlichen Transaktionsarten
Digitalisierung, neue Geschäftsmodelle und deren Bedeutung für das Verrechnungspreissystem
Rechtlicher Rahmen im Kontext der Verrechnungspreise und der Konzerngewinnabgrenzung
Zusammenführung des Reporting und der steuerlichen Dokumentation
Master File, Local File und Country-by-Country-Reporting
Integration vorhandener Software und Compliance-Management

Operatives Transfer Pricing

Intercompany-Preisbildungsmodelle im Konzern
Bottom-up, Top-down, Preisvergleich, Restgewinnaufteilung
Verrechnungspreisbildung auf Basis von Budgetansätzen
Integration von Fremdvergleichsinformationen für Routineeinheiten
Transaktionsbezogenes Controlling des Transfer Pricing: Abgleich zwischen Plan und IST

Herstellung und Integration von Fremdvergleichsinformationen

Preisvergleiche
Vergleiche zur Vergütung von Nutzungsrechten / Lizenzen
Vergleiche aus Profitabilitätskennzahlen und Aufwandsrelationen
Kostenvergleiche
Branchen- und Marktinformationen

Herstellung und Verwaltung von Verrechnungspreisdokumentationen

Aktuelle Entwicklungen (international)
Gewinnverteilungen im Lichte der Corona-Pandemie
OECD Transfer Pricing Methoden als Verprobungsmodelle zur Konzerngewinnabgrenzung
DEMPE-Funktionen und OECD/BEPS Modelle der Funktions- und Risikoanalyse
Die Dominanz der TNMM in der Praxis; digitale Geschäftsmodelle und Residual Profit Split
Ad hoc-Analysen und Safe Harbor-Daten
Organisation der Dokumentation
Interaktion mit der Finanzverwaltung in der steuerlichen Betriebsprüfung

Technische Lösungen

Nutzung der im Konzern verfügbaren Daten und Dokumente
Nutzung bestehender Primärsysteme (z.B. SAP, CRM)
Überblick zu den Softwaretechniken

Nutzen

Systematischer Umgang mit dem Transfer Pricing – als Teil des Konzernmanagements
Optimierungspotential in betriebswirtschaftlicher und steuerlicher Sicht erkennen
Systematische Nutzung vorhandener Daten, Dokumente und Techniken
Sie erhalten Teilnahme-Zertifikate gemäß § 9 FBO

Teilnehmer

Fach- und Führungskräfte der Bereiche: Steuern, Finanzen
Steuerberater
Fachberater für Internationales Steuerrecht

Termine und Orte

11.10.2021 Frankfurt/M.

Zeit:
Dauer:
Ort:

09:15 - 17:15 Uhr
6,5 Zeitstd.
Mercure Hotel & Residenz Frankfurt Messe

Buchungs-Code: 1390
Teilnahmegebühr: 625,- € zzgl. gesetzl. USt.

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Anmeldung

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NWB Verlag
Akademie
44621 Herne

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