Referent/in

Dr. Markus Brem

Geschäftsführer, GTP GlobalTransferPricing Business Solutions GmbH

zur Vita

Transfer Pricing Management

Verrechnungspreissysteme in der Praxis

Ziel

Bei Verrechnungspreisen rücken zunehmend operationelle Fragen in den Vordergrund. Klare Leistungsstrukturen und die konzerninternen Modelle für die Preisbildung innerhalb der Unternehmensgruppe müssen hierbei genauso beachtet werden wie die Kosten-Nutzen-Abwägung bei der Herstellung von Fremdvergleichsinformationen. Ziel muss es daher sein, ein auf die Gegebenheiten der Unternehmensgruppe passendes und stringentes Verrechnungspreissystem zu entwickeln. Die Nutzung vorhandener Ressourcen, Aspekte digitaler Geschäftsmodelle, die Auswirkungen der Corona-Pandemie sowie moderne Compliance-Anforderungen sind dabei die Herausforderungen.

Auf der Basis praktischer Fälle erhalten Sie wertvolle Hilfestellungen für das Transfer Pricing Management. Sie erfahren, wie die vorhandenen Verrechnungspreisstrukturen im Konzern weiterentwickelt und mit geeigneten Abbildungsmodellen zu einem konzernweiten Verrechnungspreissystem zusammengebracht werden können.

Inhalte

Typische Ausgangssituationen in mittelständisch geprägten Unternehmensgruppen

  • Praktische Beispiele
  • Beziehungen zwischen unterschiedlichen Transaktionsarten
  • Digitalisierung, neue Geschäftsmodelle und deren Bedeutung für das Verrechnungspreissystem
  • Rechtlicher Rahmen im Kontext der Verrechnungspreise und der Konzerngewinnabgrenzung
  • Zusammenführung des Reporting und der steuerlichen Dokumentation
  • Master File, Local File und Country-by-Country-Reporting
  • Integration vorhandener Software und Compliance-Management

Operatives Transfer Pricing

  • Intercompany-Preisbildungsmodelle im Konzern
  • Bottom-up, Top-down, Preisvergleich, Restgewinnaufteilung
  • Verrechnungspreisbildung auf Basis von Budgetansätzen
  • Integration von Fremdvergleichsinformationen für Routineeinheiten
  • Transaktionsbezogenes Controlling des Transfer Pricing: Abgleich zwischen Plan und IST

Herstellung und Integration von Fremdvergleichsinformationen

  • Preisvergleiche
  • Vergleiche zur Vergütung von Nutzungsrechten / Lizenzen
  • Vergleiche aus Profitabilitätskennzahlen und Aufwandsrelationen
  • Kostenvergleiche
  • Branchen- und Marktinformationen

Herstellung und Verwaltung von Verrechnungspreisdokumentationen

  • Aktuelle Entwicklungen (international)
  • Gewinnverteilungen im Lichte der Corona-Pandemie
  • OECD Transfer Pricing Methoden als Verprobungsmodelle zur Konzerngewinnabgrenzung
  • DEMPE-Funktionen und OECD/BEPS Modelle der Funktions- und Risikoanalyse
  • Die Dominanz der TNMM in der Praxis; digitale Geschäftsmodelle und Residual Profit Split
  • Ad hoc-Analysen und Safe Harbor-Daten
  • Organisation der Dokumentation
  • Interaktion mit der Finanzverwaltung in der steuerlichen Betriebsprüfung

Technische Lösungen

  • Nutzung der im Konzern verfügbaren Daten und Dokumente
  • Nutzung bestehender Primärsysteme (z.B. SAP, CRM)
  • Überblick zu den Softwaretechniken

Nutzen

  • Systematischer Umgang mit dem Transfer Pricing – als Teil des Konzernmanagements
  • Optimierungspotential in betriebswirtschaftlicher und steuerlicher Sicht erkennen
  • Systematische Nutzung vorhandener Daten, Dokumente und Techniken
  • Sie erhalten Teilnahme-Zertifikate gemäß § 9 FBO

Teilnehmer

  • Fach- und Führungskräfte der Bereiche: Steuern, Finanzen
  • Steuerberater
  • Fachberater für Internationales Steuerrecht

Termine und Orte

11.10.2021 Frankfurt/M.
Zeit:
Dauer:
Ort:
09:15 - 17:15 Uhr
6,5 Zeitstd.
Mercure Hotel & Residenz Frankfurt Messe
Buchungs-Code: 1390
Teilnahmegebühr: 625,- € zzgl. gesetzl. USt.

Anmeldung

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NWB Verlag
Akademie
44621 Herne


oder per Fax an 02323 / 141-759

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