Sanierung & Insolvenz
Das Sanierungskonzept nach IDW S6
Leitfaden für die Gutachten-Erstellung auch für KMU
Ziel
Wenn Sie als Steuerberater für eine Fortführungsprognose ein Sanierungsgutachten erstellen, muss dies rechtlich und wirtschaftlich belastbar sein. Der neue IDW S6-Standard berücksichtigt die Rechtsprechung des BGH und entwickelt sich zum Best Practice bei Sanierungsgutachten, das auch von Kreditgebern akzeptiert wird.
Das Seminar informiert Sie über alle rechtlichen Hintergründe und Haftungsrisiken rund um das IDW S6-Gutachten. Anhand einer Fallstudie lernen Sie, worauf es bei einem IDW S 6 Gutachten ankommt. Dabei erfahren Sie, wie Sie den Standard für kleine und mittelständische Unternehmen sinnvoll anwenden können. Sie erhalten wertvolle Gestaltungstipps und vermeiden typische Fehler.
Inhalte
Krisenfrüherkennung und Krisenursachen
Das Sanierungsgutachten/-konzept nach IDW S6
- Zielsetzung von Sanierungskonzepten
- Mindestanforderungen der Rechtsprechung
- Kernanforderungen und Bestandteile
- Entwicklung stadiengerechter Sanierungsmaßnahmen
- Integrierte Unternehmensplanung
- Aussage zur Sanierungsfähigkeit
- Maßnahmenumsetzung und Sanierungscontrolling
- Prüfung von Sanierungskonzepten
Rechtliche Hintergründe und Anforderungen
- Regulatorische Anknüpfungspunkte
- Mindestanforderungen der Rechtsprechung
- Inhaltliche Plausibilisierung
Haftungsfragen bei Gutachten-Erstellung und Fortführungsprognose
- Haftung gegenüber Auftraggeber und Dritten
- Haftung bei unterlassener Prüfung der Insolvenzreife
- Risiko der Falschbeurteilung?
- Notwendigkeit eines zusätzlichen Versicherungsschutzes?
Leitfaden zur Erstellung des Sanierungskonzeptes
- Festlegung des Auftragsinhalts und Verantwortlichkeit
- Darstellung und Analyse des Unternehmens
- Krisenursachen und Krisenstadien
- Zahlungsunfähigkeit und Überschuldung
- Ausrichtung am Leitbild des sanierten Unternehmens
- Maßnahmenprogramm zur Bewältigung der Unternehmenskrise
- Integrierte Sanierungsplanung
- Zusammenfassende Einschätzung der Sanierungsfähigkeit
- Positive oder negative Fortbestehensprognose
- Aussagen zur Wettbewerbs- und Renditefähigkeit
Erarbeitung eines Konzeptes am Fallbeispiel eines KMU
- Fallbeschreibung eines Unternehmens im Transportbereich
- Leistungsangebot des Unternehmens
- Wirtschaftliche Entwicklung, Wettbewerber und Marktumfeld
- Strategische Ausrichtung
- Definition von Krisenursachen
- Analyse der Geschäftsentwicklung
- Entwicklung von Normstrategien
- Entwicklung von Sanierungsmaßnahmen
- Auswirkungen der Maßnahmen auf die integrierte Unternehmensplanung
Hinweis für Fachberater (DStV)
Das Seminar wird in 2025 im vollen zeitlichen Umfang abzgl. der Pausenzeiten anerkannt.
Nutzen
- Mittels einer Fallstudie trainieren Sie die Erstellung eines Sanierungskonzepts, sodass Sie für Echtfälle gerüstet sind
- Sie erhalten Hinweise zur Vermeidung von Haftungsrisiken bei Gutachten-Erstellungen und der Abgabe von Fortführungsprognosen
Teilnehmer
- Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und deren Mitarbeiter
- Fachberater für Sanierung und Insolvenzverwaltung
- Fachanwälte für Insolvenz- und Steuerrecht
- Insolvenzverwalter
Termine und Orte
Dauer:
Ort:
6,5 Zeitstd.
An Ihrem PC
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6,5 Zeitstd.
An Ihrem PC
Teilnahmegebühr: 695,- € p.P. zzgl. gesetzl. USt.
Anmeldung
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Informationen
inkl. Anmeldung
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