Finanzen & Controlling
Verrechnungspreise Spezial: Wertschöpfungskette in der Praxis
Die Funktions- und Risikoanalyse sicher beherrschen
Ziel
Die Analyse der Wertschöpfungskette hat für die korrekte Bestimmung und Dokumentation der Verrechnungspreise eine fundamentale Bedeutung, da sich die Finanzverwaltungen hierdurch mehr Transparenz und einen stärkeren Fokus auf die wertschöpfenden Personalfunktionen bei der Gewinnverteilung in Unternehmensgruppen versprechen. Die Identifikation der relevanten Funktionen, die Zuordnung von Risiken und Wirtschaftsgütern sowie deren Ableitung und Bedeutung für die Verrechnungspreisbestimmung sind komplex und fehleranfällig. Die jüngsten Entwicklungen rund um den sogenannten Amount B von Säule 1 des BEPS 2.0 Projektes verändern die Verrechnungspreissystematik für bestimmte Geschäftsmodelle im Vertrieb. Die richtige Anwendung der geplanten Neuregelungen setzt ein Verständnis von Wertschöpfung im Vertrieb voraus.
Das Seminar macht Sie mit allen wesentlichen Aspekten der Verrechnungspreisanalyse hinsichtlich der Wertschöpfungskette vertraut und greift die geplanten verrechnungspreisrelevanten Neuregelungen von BEPS 2.0 auf. Sie gewinnen Sicherheit bei der Durchführung und Auswertung der Analyse und versetzen sich in die Lage, ein nachhaltiges Verrechnungspreissystem zu entwickeln.
Inhalte
Wertschöpfungsbasierte Verrechnungspreisgestaltung
- Was sind wertschöpfende Personalfunktionen?
- Vorstellung der neuen Konzepte „DEMPE“ und „Control over Risk“
- Wie können die neuen Konzepte praktisch umgesetzt werden?
- Typische Fallgestaltungen
BEPS 2.0 - Geplante Änderungen bei der Verrechnungspreisgestaltung ggü. Vertriebsgesellschaften
- Überblick über die geplanten Neuregelungen
- Stand der Diskussion
- Anwendungsbereich
- Methodik
- Auswirkungen für bestehende Geschäftsmodelle
Dokumentation
- Wie ist die Wertschöpfung zu dokumentieren?
- Umsetzung in der Praxis
Wertschöpfungsbeitragsanalyse als Mittel der Quantifizierung
- Scoring-Modell zur Quantifizierung von Wertschöpfungsbeiträgen
- Wie funktioniert ein Scoring-Modell?
- Verhältnis von Wertschöpfungsbeitragsanalyse und Funktions- und Risikoanalyse
- Welche Schlussfolgerungen für die Verrechnungspreisgestaltung können abgeleitet werden?
- Wie kann das Scoring-Modell individuell angelegt werden?
- Illustration anhand eines Praxisbeispiels
- Anwendung der Profit Split Methode
Ausrichtung der Wertschöpfungsbeiträge am Geschäftsmodell
- Gesamtheitliche Strukturierung unter Berücksichtigung von steuerlichen und operativen Gesichtspunkten
- Praktischer Leitfaden zur (Neu-)Ausrichtung der Wertschöpfungsbeiträge am Geschäftsmodell
- Typische Praxisfälle:
- Shared Service Center
- Einkaufsgesellschaft
- Supply Chain-Gesellschaft
- BEPS-konforme Gestaltungsvarianten im Vertrieb
- E-Commerce
Nutzen
- Sie erhalten einen praktischen Leitfaden zur (Neu-)Ausrichtung der Wertschöpfungskette
- Sie lernen dabei quantitative und qualitative Aspekte kennen
- Sie entwickeln ein nachhaltiges und zukunftsfähiges Verrechnungspreissystem
- Sie erhalten Teilnahme-Zertifikate gemäß § 9 FBO
Teilnehmer
- Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen: Steuern, Finanzen
- Steuerberater
- Fachberater für Internationales Steuerrecht
Termine und Orte
Dauer:
Ort:
6,5 Zeitstd.
relexa Hotel Frankfurt/Main
Dauer:
Ort:
6,5 Zeitstd.
An Ihrem PC
Teilnahmegebühr: 695,- € p.P. zzgl. gesetzl. USt.
Anmeldung
Wenn Sie die Online-Anmeldung nicht nutzen möchten, senden Sie bitte Ihre schriftliche Anmeldung an:
NWB Verlag
Akademie
44621 Herne
oder per Fax an 02323 / 141-759
Hierfür können Sie das unten stehende pdf-Formular nutzen.
Bitte geben Sie unbedingt den Namen des Teilnehmers und die vollständige Firmenanschrift mit Telefon- und Telefax-Nummer an!
Informationen
inkl. Anmeldung
Diese Veranstaltungen könnten Sie auch interessieren:
Haben Sie Fragen? Kontaktieren Sie bitte unseren Kundenservice.
Fon: 02323.141-888
Fax: 02323.141-759
E-Mail: seminare@nwb.de
Tagungen & Praxisforen
Erleben Sie praktische Erfahrungen aus unterschiedlichen Blickwinkeln.
NWB Akademie Newsletter
Damit Ihnen nichts entgeht:
Einmal im Monat informiert Sie unser Seminar-Newsletter.
Inhouse-Seminare
Interesse an einer individuell – auf Ihre Kanzlei oder Ihr Unternehmen – zugeschnittene firmeninterne Weiterbildung?
Das sagen unsere Kundinnen und Kunden zu unseren firmeninternen Weiterbildungen:
Unser Inhouse-Seminar "English for Tax Professionals" hat den Teilnehmern viel Spaß gemacht.
Der lebendige Stil des Referenten, die praxisnahen Beispiele und die zahlreichen Tipps haben dem Team viel Sicherheit gegeben.
Anke Ludwig, Bereichsleitung Steuern
Evonik Industries AG
Der Referent unseres Inhouse-Seminars war sehr flexibel und hat die Schulung konkret auf unsere Themenschwerpunkte abgestimmt. Diese wurden, ebenso wie gesetzliche Änderungen, an Hand vieler praktischer Beispiele dargestellt.
Simone Vetter, Team Rechnungswesen
HUK-COBURG
Unser Inhouse-Seminar zur Umsatzsteuer war eine gute Auffrischung und hat viele Punkte wieder vergegenwärtigt. Mein Team hat nun auch die theoretischen Grundlagen wieder präsent, um sicher in der praktischen Umsetzung zu sein.
Matthias Frase, Head of Accounting & Tax
European Energy Exchange AG, Energiebörse Leipzig
In den monatlichen Inhouse-Seminaren mit NWB erarbeiten sich die Mitarbeiter Wissen auf neuestem Kenntnisstand. Damit sind wir in den unterschiedlichen Themenbereichen immer Up-to-Date und können unsere Mandanten bestens beraten.
Alexander Krieger, Geschäftsführer
Krieger GmbH
- Unser Inhouse-Seminar "English for Tax Professionals" hat den Teilnehmern viel Spaß gemacht.<br />Der lebendige Stil des Referenten, die praxisnahen Beispiele und die zahlreichen Tipps haben dem Team viel Sicherheit gegeben.
- Der Referent unseres Inhouse-Seminars war sehr flexibel und hat die Schulung konkret auf unsere Themenschwerpunkte abgestimmt. Diese wurden, ebenso wie gesetzliche Änderungen, an Hand vieler praktischer Beispiele dargestellt.
- Unser Inhouse-Seminar zur Umsatzsteuer war eine gute Auffrischung und hat viele Punkte wieder vergegenwärtigt. Mein Team hat nun auch die theoretischen Grundlagen wieder präsent, um sicher in der praktischen Umsetzung zu sein.
- In den monatlichen Inhouse-Seminaren mit NWB erarbeiten sich die Mitarbeiter Wissen auf neuestem Kenntnisstand. Damit sind wir in den unterschiedlichen Themenbereichen immer Up-to-Date und können unsere Mandanten bestens beraten.