Der Betriebsberater

Strategieplanung · Kontinuierliche Unternehmensberatung · Controlling

Ziel

Sie haben den Zugriff auf alle relevanten Unternehmenszahlen Ihrer Mandanten. Doch nutzen Sie auch das darin liegende Potenzial, das über eine rein steuerliche Beratung hinausgeht? Und bieten das Ihren Mandanten offensiv an? Gerade kleinere Kanzleien sollten das Feld der betriebswirtschaftlichen Analyse nicht den großen Kanzleien und Unternehmensberatungen überlassen und sich hier positionieren!

In unserem Seminar erhalten Sie das dafür erforderliche Rüstzeug. Sie erfahren, wie Sie mit Ihren Mandanten eine langfristige Planung erstellen, Investitionsvorhaben besprechen und ein professionelles Controlling  etablieren. Daneben gibt Ihnen der Referent direkt umsetzbare Tipps für die Vermarktung Ihrer neuen Dienstleistung, wie Sie Klein-Unternehmen oder Unternehmen mit einer technisch oder handwerklich orientierten Geschäftsführung gezielt erreichen. So schaffen Sie in nur einem Tag die Basis für ein lukratives neues Standbein.

Nutzen

  • Ihr Einstieg in das lukrative Tätigkeitsgebiet betriebswirtschaftliche Beratung hebt Sie von Mitstreitern ab
  • Sie erweitern Ihre Kompetenz von der reinen Steuerberatung hin zur Steuerung und Optimierung der Zahlen, das stärkt Ihre Mandats- und Mandantenbeziehung
  • Kompaktes Fresh Up Ihres BWL-Wissens

Inhalte

Strategie

  • Herausforderungen der Zukunft erkennen und nutzen
  • Überprüfung des bestehenden Geschäftsmodells mit dem Business Modell Canvas

Erfolgssteuerung von Unternehmen

  • Mit der Plan-BWA jederzeit den Überblick behalten
  • Mit der richtigen Preiskalkulation und -strategie den Ertrag nachhaltig steigern
  • Mit der SWOT-Analyse Stärken und Schwächen des Unternehmens erkennen

Finanz- und Liquiditätsplanung

  • Privaten und betrieblichen Kapitalbedarf ermitteln
  • Entwickeln einer Finanzierungsstrategie
  • Liquiditätsplanung, um Engpässe frühzeitig erkennen
  • Finanzielle Absicherung des Unternehmers

Das ABC der Erfolgsoptimierung

  • Ertragspotentiale aufdecken und Kostenfallen beseitigen
  • Welche Aufträge sollten konsequent abgelehnt werden?
  • Maßnahmen und Strategien zur Ertragsoptimierung

Etablierung der Spezialisierung in der Kanzlei

  • Wie organisiere ich mein Team und nutze die Kompetenzen bestmöglich?
  • Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?
  • Wie verkaufe, vermarkte und bepreise ich meine Leistung?

Methode

  • Vortrag
  • Diskussion
  • Praxisbeispiele

Teilnehmer

Steuerberater und deren Mitarbeiter

Termine und Orte

20.11.2020 Nürnberg

09:15 - 17:15 Uhr
6,5 Zeitstd.
Congress Hotel Mercure Nürnberg an der Messe

04.02.2021 Düsseldorf

09:15 - 17:15 Uhr
6,5 Zeitstd.
Novotel Düsseldorf City West

24.06.2021 Hamburg

09:15 - 17:15 Uhr
6,5 Zeitstd.
Crowne Plaza Hamburg-City Alster
Teilnahmegebühr: 625,- € zzgl. USt. zzgl. gesetzl. Ust.

Rabatthinweis

Wenn Sie mindestens 2 Buchungen vornehmen, gewähren wir Ihnen ab der 2. Buchung der gleichen Veranstaltung zum gleichen Veranstaltungstermin 10% Rabatt für den 2. sowie alle weiteren Teilnehmer.

Anmeldung

Wenn Sie die Online-Anmeldung nicht nutzen möchten, senden Sie bitte Ihre schriftliche Anmeldung an:

NWB Verlag
Akademie
44621 Herne

oder per Fax an 02323 / 141-759

Hierfür können Sie das unten stehende pdf-Formular nutzen.
Bitte geben Sie unbedingt den Namen des Teilnehmers und die vollständige Firmenanschrift mit Telefon- und Telefax-Nummer an!

 

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